汽车行业，项目管理，选择中级工程师还是PMP

汽车行业项目管理者的综合素质都是比较高的。汽车属于重要的工业产品，其生产过程中，技术与管理都不能忽视。项目管理是工程项目或商业活动中除科学技术之外的管理活动。科学、高效的项目管理能够为汽车项目带来很大的效益。PMP是项目管理认证。
关于汽车行业项目管理者的提升方式是选择中级工程师还是PMP，我们在这里给大家介绍一下PMP的优势和项目管理的作用。
1.PMP考试是由美国项目管理协会—PMI发起的，是严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性。
2.PMP认证在国内项目型企业中认可度非常高，很多企业将PMP认证作为项目经理上岗的必备条件，原因在于只有系统学习过项目管理的系统方法，才能保障项目的一次性成功或提升项目的成功率。
3.PMP非常注重项目经理能力提升，所以除了证书本身的含金量以外，学习内容包括项目管理的五大过程组和十大知识领域、所有项目阶段会运用到的工具、技术、模版和知识都会涉及到，可以说第一个作用就是帮助学习者提升现有的工作效率和改进管理过程。
4.项目管理学习还包括很重要的软技能。帮助项目经理学习识别项目干系人、懂得如何去跟项目的干系人进行沟通。会涉及到谈判、沟通、领导力等等方面。
5.项目管理还是技术人员转型管理的一种途径。很多工程项目的技术人员在具备一定的工作经验后，可以通过学习项目管理使自己从技术工作者转型成为一个管理者。为自己的职业生涯开辟新的道路。