母婴渠道突破 携手并肩君乐宝奶粉打造出新式战略伙伴关系

应对激烈的竞争市场竞争，处在奶粉市场传动链条中间的母婴渠道正承担巨大运营工作压力。中国奶粉拔尖知名品牌君乐宝助推母婴渠道市场开拓，创立君保利地产母婴用品俱乐部队、全力实行内码制等，携手并肩合作方积极主动寻找破局之道。

就在那在今年的第二季度，君乐宝凭着品牌优势、渠道优势和对策优点销售净利润率达40%，在其中优萃有机奶粉也是完成上半年度增率超75%，与此同时连续发布“诠臻爱”乳铁蛋白奶粉、“臻唯爱”纯羊奶粉等主打产品，备受认同。

创立君保利地产母婴用品俱乐部队 创建新式战略伙伴关系

“假如母婴渠道到现在还没有对行业竞争有清楚认识，那间距退出市场早已只差一步。”广东绿臣经贸经理沈志强这般说。绿臣经贸是根植在广东的头顶部母婴用品地区代理，代理商奶粉牌子超出10年。在沈志强来看，母婴渠道想存活并得到发展趋势，最主要的是“选好品”，原来是仅挑选很符合顾客需求的优质奶粉产品，而目前是要跟最优质的奶粉牌子达到深化合作，创建新式合作伙伴关系，解决以往传统式粗放型的囤货玩法。

今年初，君乐宝君保利地产母婴用品俱乐部队挂牌成立，对于母婴渠道发布一系列政策和控品专销品。君乐宝乳业集团副总裁、婴儿奶粉事业部总经理刘森淼介绍说，君保利地产对于婴连锁加盟经营特点制订一系统一策服务项目运营方式，代表了一种信仰、一种义务、一份信任。

店铺数高于500家、遮盖湖南省100%地市的湖南省母婴加盟知名品牌妈仔谷就是俱乐部队组员之一。想起与君乐宝深度合作，妈仔谷经理彭云辉表明：“我们和君乐宝进行深度讨论分析销售市场，剖析顾客的潜在需求，不断加大促销力度店面的展览会总面积，提高营业员对君乐宝奶粉深度了解。如今君乐宝成为了妈仔谷市场销售第一的奶粉牌子。今年一季度妈仔谷奶粉销售增加了26%，关键提高原因是因为与君乐宝奶粉达到深化合作，借助关键的品牌促进，推动总体婴儿奶粉提高。”

现场选款深度交流 进一步增强交易自信心

为获得消费者信任、不断提高中国奶粉交易自信心，君乐宝与国内诸多母婴渠道的企业内部培训机构或国际商学院构建协调机制，从消费者画像、全方位营养成分秘方挑选、合适各种婴幼儿的要求等互相交流。与此同时君乐宝也邀约各地母婴渠道到君乐宝开展普遍调查，借母婴渠道传送第一手的数据给用户，协助母婴渠道获得顾客信任，减少沟通成本。

四川达州母婴加盟母婴方案经理杜咏表明：“我带领团队到君乐宝参观考察过三次，每一次参观交流后都是对的奶粉的销售经营有新念头。我们的店长在来过君乐宝以后，门店奶粉销售都有非常大的提高。这些人在参观考察后对君乐宝奶粉的科技研发水准，秘方全方位营养成分、新产品的破圈水平、新生态的压实有了更深刻的认知能力，传达给顾客后，巨大提高了消费者对于君乐宝跟我们母婴加盟的信任感。”

平稳销售市场拓宽渠道 自主创新维护店面权益

除携手并肩获得顾客信任以外，母婴渠道和强悍奶粉牌子达到深层捆缚的另一个优点，就是能够更方便地拓宽渠道，保存大量利润。海南省母婴加盟江南小宝宝监事会主席李国文表明，“君乐宝在行业内特有的产业链一体化方式让供应链能力很强，这是我们选择与君乐宝深化合作的重要原因。近期一两年大家每年都要扩展60家左右店面总数，总店面总数做到330家，在此过程中，君乐宝帮我们一起共创、推广品牌，减少母婴渠道的各种成本费，保存大量利润。”

沈志强还表示，依靠君乐宝的能量拓展渠道的总宽让绿臣收获满满。“以往大家80%销售业务集中化在广东省核心的1000-2000家大中型母婴加盟，如今君乐宝帮我们遮盖了很多的母婴用品门店和大中小型连锁加盟，协作店面总数拓展到4600家，广度和深度兼具，提升了抵御经营风险能力。”

除此之外，为更强平稳销售市场良序，君乐宝还发布内码制，创新升级安全性追溯体系。有别于罐外码，编码是开启奶粉桶内铝模纸才由此可见的二维码，可清楚了解商品货运物流迈向、交易终端设备等相关信息，精确掌控产品销售渠道。“君乐宝做内码制十分胆大，但切切实实给母婴渠道产生平稳丰厚的盈利。”李国文表明，你是内码制笃定的推动者、信任者和引领者，“就目前而言，内码制是监管市场监管的最优解，生产厂家、渠道和顾客全是获益者。”

许多母婴渠道反响强烈：“以往我们都是孤军奋战，现在和君乐宝奶粉是强强联手。”刘森淼直言，母婴渠道等合作方是君乐宝奶粉的亲人，是君乐宝持续推动全球化、全国各地社会化合理布局的一个重要友军。君乐宝奶粉会进一步落实高质量发展的，持续创新升级合作方式，为合作方给予优质的服务，一同给中国母婴家中提供更加高质量服务