小米联手李嘉诚，会不会成为下一个华为？

且不说雷军拜访了一下李嘉诚，就提出小米联手李嘉诚的问题，是极富想象力的行为，就算真的能够合作，小米就要成为华为吗？为什么要成为下一个华为呢？

我们说，小米能够成为小米，能够为消费者所接受，能够市场影响力越来越大，就是坚持了自己的目标，坚持了自己的定位，坚持了自己的战略思维。如果奔着下一个华为而去，那小米就永远没有自己，就会在市场上迷失方向，成为一个碌碌无为的企业。

华为确实是我们的骄傲，但绝不是都成为华为了，我们的经济就会得到很好的发展。恰恰是，需要学习的是华为的精神，而不是成为华为的翻版。有个成语叫南橘北枳，说的就是如果不具备一定的条件，如果勉强为之，就不可能产生相同的效果。还有一个成语叫东施效颦，说的也是这个道理！

对小米来说，互联网加产业的模式是非常符合现在经济的发展要求的，是能够让小米成为独角兽企业的。李嘉诚的发展模式，雷军学不来，雷军的发展思路，李嘉诚同样学不来。小米可以学习华为的好的东西，但决不要成为又一个华为。想成为另一个华为，小米就要成为小迷了。

小米拥有几个手机品牌，品牌间定位是否冲突，布局是否合适？

小米公司目前拥有“三个”手机品牌，即小米手机、红米手机和黑鲨手机，然而黑鲨手机并不能算是小米公司的品牌，它只是小米投资入股的众多公司之一，和小米之间更多的是合作关系，所以实际上小米只拥有小米和红米（redmi）两个手机品牌，至于它们之间的品牌定位，其实并不冲突，下面我们来看具体分析。

小米公司旗下手机品牌的定位一、小米手机。小米手机在将红米品牌分离之后，以线下零售模式为主，正式向中高端机市场迈进，主打极致性能和用户体验，当然也少不了性价比，借用雷军的一句话就是“同等价格比配置，同等配置比价格”，面向对象为有一定消费能力的人群。

二、红米手机（redmi）。红米手机在品牌独立之后，担负起了极致性价比的使命，以线上销售模式为主，主打中低端机市场，面向消费层次不高的人群，不过未来也有可能会向中高端冲击。

三、黑鲨手机。作为雷军投资入股的众多公司之一，黑鲨手机的品牌定位很明显，主要以电竞游戏手机为主，面向对象为年轻一代爱玩游戏的人群，属于是小众手机品牌。

综上所述，小米的这“三个”手机品牌各自都有不同的定位，线上和线下的布局也并不冲突，这样的设置也是经过深思熟虑之后做出的安排，不过从小米9的销售情况来看，小米手机转向线下销售可能会困难重重。