企业管理对员工管理有哪些内容？

从管理的目的写起。目的是利润最大化！
以下各个方面都牵扯到人！
1、生产方面
2、人员方面
3、经营方面
4、质量方面
5、宣传方面
6、安全方面
7、资产管理、物流、资金、环保、文化、改革、创新……

对人的管理分：业务、技术、约束、制度、道德、家庭、心情 、竞争、攀比、团结、团队意识、

现代企业管理的论文 1500字

企业管理的核心——实行财务标准化
财务标准化，是指将公司财务的整个过程进行规范，在符合企业会计准则和企业会计制度的前提下，对企业业务流程、部门设置、岗位分工及权限划分进行分析，本着服务业务、理顺流程、查错防弊、强化管理的目的，形成具有自身特点的标准财务管理系统。通过财务标准化，可以强化内部控制，优化财务环境，理顺财务流程，规范和细化财务手续，进而提高管理效率，控制税费支出。实行财务标准化，要求企业一切经营管理活动必须以财务为中心，强调各部门和人员的岗位职责与财务流程设计，通过财务标准化，使各部门乃至整个企业的经营管理活动与财务活动有机的结合，使各级领导能够清晰地了解本部门的经营业务活动与财务流程，准确把握本部门的关键控制点与控制环节，做到心中有数，手续透明，职责明确，权利适当。财务标准化的目标是解决企业管理瓶颈问题，既要提高管理效率，又要获得管理效益。