宏观环境的几个因素，趋势和时尚的区别

1. 趋势和时尚的区别：趋势是已经具有某种动力和持久性的事件的发展方向或顺序。 与之相对，时尚是“不可预测的、短期的，而且不会对社会、经济和政治产生重要影响。”
2. 宏观环境的因素 （1）自然环境：原料短缺、能源成本增加、反对污染的压力、政府职能的变化 （2）人文环境：世界人口增长（爆炸性地），中国人口有几个主要特征：总量巨大、 高增长趋势、城市化趋势、加速老龄化。人口年龄组合，种族市场，教育水平，家庭类型， 人口的地理迁移。 （3）经济环境：收入分配，储蓄、债务和信贷可用性 （4）社会—文化环境：核心价值观念的高度持续性、亚文化的存在 （5）技术环境：技术变革步伐加快、无限的创新机会、变化着的研发预算、对技术变 革的监管力度增大 （6）政治—法律环境：企业立法的加强、特殊利益集团的成长

市场宏观环境分析~~在线等回答~~

　　行业在我们国家中的地位
　　占GDP的比重
　　出口创汇的能力
　　未来的增长空间
　　我们国家对行业的政策
　　行业对外资进入的政策（鼓励/限制）及外资进入状况
　　行业全球化的程度以及全球市场状况
　　过去几年行业发展状况
　　从行业状况、利润状况来看行业的发展是否良性
　　利润的分布
　　主要参考指标
　　总量指标：销售收入、毛利润、EBIT、净利润
　　比率指标：销售毛利/销售收入、EBIT/销售收入
　　净利润/销售收入、EBIT/总资产、净利润/权益
　　各项指标同经济总量的对比
　　行业结构和企业分布
　　行业中的主要领域
　　主要的产品和技术水平
　　行业价值链
　　行业的增值过程，重点关注链段上增值幅度最大的节点
　　企业在行业结构和价值量上的分布
　　各节点上企业的数量、增值空间、进入退出壁垒高低
　　增值幅度大的节点上如果企业数量少，则重点关注
　　行业竞争的关键因素
　　根据需求分析：质量、价格、服务
　　根据技术水平分析
　　价值链上的需求特点
　　上游企业对下游企业的影响
　　需求发展趋势
　　需求的新特点——技术、消费习惯
　　需求总量的变动
　　需求结构变化——不同领域、链段上的企业差别很大（电信设备）
　　竞争形势分析（波特五力分析模型）
　　各链段企业面临的竞争形势
　　主要核心竞争力的体现
　　技术
　　产品
　　管理
　　成本控制
　　市场开拓
　　主要竞争要素的归属（核心竞争力掌握在何种企业之手）