企业的互联网+有哪些认识误区?

不少传统企业对互联网+的认识存在误区，很多企业认为互联网+就是做电子商务，做网上销售，做个网站就是转型了，有了企业的手机APP就是很厉害了等等，这些都不是互联网+的核心。企业互联网+核心在于企业各个环节的深度融合进互联网，利用互联网技术发展新的模式。鸭梨科技认为企业要通过搭建平台建设自己的互联网生态圈，在企业的生产活动中运用互联网拓宽发展渠道。

互联网企业的运营模式有哪些？需要注意什么？

互联网运营模式例如：
　　1、搜索引擎+百科知识
　　代表企业：百度
　　百度公司，2000年1月成立，立足于“超链分析”技术专利，发展成为了全球最大的中文搜索引擎。2005年8月登陆纳斯达克上市，发行价每股27美元，现在已彪至109.81美元，总市值383.68亿美元。
　　商业模式：竞价排名、广告、点击
　　百度为客户投放与网页内容相关的广告，从而实现盈利。立足于搜索引擎，建立了一个全面完善的百科知识库。

　　2、即时通讯+游戏+门户新闻+邮箱
　　代表企业：腾讯
　　腾讯成立于1998年11月，立足于即时通讯，打造了一个庞大的亲友互动交际圈，成全了一种在线交流模式。在这个交际圈内推行网游、建立门户。2004年6月在香港上市，注册资金100万元。目前港股市值4563亿。
　　商业模式：会员制、游戏、广告
　　互联网增值服务、移动及通信增值服务与网络广告。
　　腾讯做大，就如同当年对他的看法一样，很多人不相信，但是这是事实。这也是目前中国互联网巨头中唯一一个初步完成全业务链条打造的公司。直接感受剑寒齿冷。
　　不过腾讯有一个天生的发展瓶颈，就QQ本身来说，只是一种软性可选择的工具，而并非客户的刚性需求产品。正是这一点，大大制约了它这几年蝗虫般的扩张步伐。