什么是互联网上最好的产品开发模式

其实没有什么最好的产品开发模式，只有适合自己团队的产品开发模式才是最好的。如何找到适合的自己团队的产品开发模式呢？根据团队属性来划分即可，以下就介绍一下是互联网产品开发三大体系。
1、主干开发模式（团队人员稳定的适合此类）
这是完全使用软件开发模式，走CMMI，重文档，重流程，重测试这样带来的缺点就是开发周期长，流程烦琐，自然无法适应快速发展，更新换代以天为单位计算的互联网产品；
2、分支开发模式（团队人员不稳定的适合此类）
分支开发算是野路子，极少或者完全没有文档，页面直接以PS为标准，功能设定以口头交流为主，这样的公司一般是小公司和非互联网公司，缺点是流程混乱，质量差，产品无法得到有效控制；
3、快速迭代模式（团队人员独立创意开发能力不强的适合此类）
也叫敏捷开发，就是将软件开发体系中符合互联网特点的部分借鉴过来，再根据自身产品特点加以改进，形成符合自身产品特点的开发体系，缺点是建立这一套体系需要时间和人才投入，一般公司不会为重建流程体系投入过多精力，说白了就是谁好就抄谁的。
根据以上类别，选择适合自己团队的开发模式，才能更好的完成产品开发中遇到的问题哦。