智能科技如何推动管理？

智能科技能推动管理的有效性和效率。

智能科技涵盖的领域非常广泛，包含大数据，高级分析，物联网，人工智能，机器人，智能设备，生物智能等等。

这些智能技术一方面能让管理

1)更及时和准确。大数据可以分析海量的数据，另外通过物联网等技术可以获得更及时的现场数据，大数据流处理等技术可以让利算更快更及时和准确。

2)更有前瞻性

通过机器学习等人工智能的技术，通过分析历史数据可以预测未来，做前瞻性的管理。

3) 自动化

智能技术可以让许多人工进行的管理过程用自动化流程来代替。RPA (机器人流程自动化)就是这样一种技术。

4)自适应性

智能技术能让管理更个性化，场景化，多样化。比如电商里面的推荐系统，根据不通场景，不同消费者，不同上下文推荐不同的商品。

总部科技管理岗位职责？

总部科技管理部职责：

1、负责集团公司内部研发项目的管理与协调工作，包括立项、审批、过程控制、验收、奖励等；

2、负责各类科技计划项目申报及资金争取工作，包括立项、环保、节能等审批手续办理，并完成项目的实施及验收工作；

3、负责省级、国家级企业技术中心、工程技术研究中心等科研平台申报、资金争取及后期工作开展；

4、负责组织集团公司科技成果鉴定及科技奖励申报，并做好所需材料准备及手续办理等工作；

5、负责组织集团公司各工业企业专利及专利项目挖掘、筛选、编制及申报工作；

6、负责产学研合作的搭建，科技成果引进、消化、吸收、创新及产业化工作；

7、负责航空、军工产品开发及科技体系的建设，并作好相关单位的对接及技术交流工作； 8、负责企业标准化建设及管理工作，参与国家、行业、联盟的产品标准、技术标准、方法标准的起草和修订工作；

9、负责企业信息化建设及管理工作，收集与企业相关的国内外行业信息及动态，形成忠大科技期刊，为其领导决策提供支撑；

10、负责集团国家级博士后工作站申报与建设、博士后培养及课题工作开展；

11、负责国家高新技术企业、创新型企业、专利明星企业等申报及拥护工作；

12、负责组织集团公司相关部门编制公司总体科技发展战略规划及年度目标;

13、完成领导交办的其它工作任务。