数字化转型有哪些基础策略？

数字化转型的4个基本策略：
      一、利用数据的力量。随着来自智能手机应用程序、网站浏览、社交媒体和各种用户交易的数据流，赋予企业利用大数据的契机。
      二、重新定义客户旅程（thecustomerjourney）。
      三、塑造数字化能力、构建数字商新工程。
      四、转变公司治理，探索协作新工作方式。想匹配数字化时代运营，企业需要采用新的工作方式

目前数字化转型有哪些可供借鉴的成功案例？

数字化转型实实在在发生在我们周围，正改变着我们生活的大趋势，例如共享单车，就是传统的租车业务结合上数字化技术——借助GPS的定位和监控，共享单车公司可以实时看到十万计的单车位置和运行轨迹，这既方便了单车的回收，也为单车的部署决策起到了重要作用。同样它还借助了移动支付这个平台，使用户能够以最便捷的方式租到车、付租金，公司也能以最快的速度汇集大量现金，而充足的现金流为企业的进一步扩张和更多业务的发展起到至关重要的作用。针对这些方面，中大咨询有非常丰富的经验，有兴趣可以在官网查看。

企业进行数字化转型，究竟是转什么？

要转连接，与外部的连接形式、方式、方法、手段，与内部连接的方式、方法等；

转关系，要理顺生产关系和社会关系，并把生产关系、社会关系和企业的经营、管理融合在一起；

转要素，把数据变成企业的生产要素；

转赋能，让数据像人体的血液一样给企业里的各个单元赋能；

转指挥，让数据像人体的中枢神经系统一样成为企业的运营和管理的指挥系统，企业的运营和管理决策依赖于系统里的直接数据，让数据来判断、帮助企业决策；

转评估，让数据来评估人与事，而不是让人来评估人与事；

转文化，转企业文化，让企业文化内嵌在企业的数字化里；

转一体，让数字化使企业内外部构成一体化；

转治理，转企业治理方式，由人治走向法治；从而数字化后真正实现用户导向，数据驱动。