疫情期间企业如何自救？

这场疫情的影响已经远远超过了2003年的“非典”。给整个社会造成如同海啸般的影响。这一季度，很多行业是没有收入的。这对很多行业将带来巨大影响。对于很多中小创业者来说，这些影响是不可逆转的创伤。我认为疫情已经发生，目前企业要做好自救必须做到以下几点：第一，提高企业对于危机的认知力，提高应对危机的心力。第二，认知清楚，才能决策正确，才能转危为机。第三，企业领导责任心要强，要担当，才能稳定军心，才能顺利过关。第四，清晰制定出今年的目标。生存和保住份额是今年的目标。第五，丘吉尔说过一句话，不要浪费一场好危机。也许这个危机是你脱颖而出、跑赢市场的一个转机。所以，创业者要把危机变成你的转机。第六，企业立即开展全员就地工作，为疫情之后积蓄势能。让全员尽快进入工作状态。企业一定要成立防控小组，关心全员身心健康。积极发挥员工的积极性。要让每一个员工变成火车头，。

疫情当下，企业出路有哪些？

本次疫情会让有些企业倒下，疫情下的餐饮服务企业受到的冲击最大。除了餐饮业之外，仍然会有其他行业的企业在疫情中倒下，倒下的原因并不是因为疫情，疫情只不过是加速了这些本该倒下企业的迅速。例如：笔者去年调研过的某集团公司，是一家4S店的汽车经销商，这家集团公司有十几家4S店，而这十几家4S店本来在2018年及2019年都是亏损的，有的4S店已经亏损7年之久，十几家4S店每年亏损七千万元左右，这样的企没有疫情也维持不了多久，疫情来了这种企业倒下了，原因是疫情吗？当然不是疫情，而是这样的企业本来早就该关闭的，只是老板一直拖着，还到处融资维持，等实在维持不了的时候，就已经是负债累累，只有破产，老板成了老懒。疫情当下，企业出路有哪些？

笔者认为：企业的出路只有运用移动互联网时代的全新商业模式进行升级，大量的企业现在的问题是商业模式陈旧，企业在陈旧的商业模式下已经在亏损，已经在赔钱，疫情来了加速了这种亏损企业的倒闭。

目前笔者正在指导各行各业的企业，运用移动互联网时代的全新商业模升级，运各种金融工具，通过打造移动互联网时代的全新产业链，或者产业集群的商业模式对传统企业进行升级，通过产业的升级抓住第四次工业革命的机遇，通过产业升级进行产业的整合与资本运作，打造各行各业中国的自主大品牌，先占领中国市场再占领全球市场，进而占领全球产业制高点。也就是说有没有疫情，我国现在大量的企业都也必须进行升级，还抱着陈旧商业模式的企业是没有出路的，希望更多的企业通过我们智库的指导进行产业升级，进行商业模式的升级，这才是唯一的出路。