吴晓波公司一年营收2.3亿，200多人的团队净利7500万，他和罗振宇谁的知识变现能力更强？

吴晓波与罗振宇都是自媒体的赚钱大户，但是赚钱的形式与方法有所不同。不过，在知识经济下，他们的知识变现能力也是非常强的。其中，吴晓波更是一位资本运作的能手，净利7500万是一方面，而多年来吴晓波的资本运作更是把自身品牌打造出超级IPO，而近期市场闹得轰轰烈烈的全通教育收购行为，更是让吴晓波的名声骤然提升，成为了财经界的一个赚钱标杆人物。

实际上，对于自媒体行业，其实分化还是非常严重，在众多自媒体从业者中，月度营收低于万元的，还是占比多数。至于月度营收逾万元，乃至逾十万元，却是为数不多。对于以吴晓波、罗振宇为代表的核心自媒体，其收入丰厚，更是绝大多数的自媒体人无法媲美的。因此，可以认为，对于吴晓波、罗振宇的赚钱能力，实际上也是处于行业的顶尖状态，非普通自媒体人可以追赶的对象。

碧桂园和希尔顿强强联合，你怎么看待这样这种“1+1>2”合作的商业模式？

得益于中产阶级的崛起，人们旅游度假休闲的需求不断增长,如何为追求美好居住体验的人们提供高质量的服务和环境，在市场上提供有效供给，是不少企业的下一步探索与布局战略。

有的企业选择以强强合作的方式开始这一布局，比如碧桂园和希尔顿。希尔顿已无需多言介绍了，遍及90个国家和地区，拥有近5000家酒店，是大名远扬的酒店品牌。

而碧桂园作为中国新型城镇化进程的身体力行者，在居住、休闲、医疗等方面努力满足人们对美好生活的需求。目前拥有120多家在经营、建造及规划中的酒店。在旅游住宿业也进行了近20年的发展与探索。

其实，两家公司的合作可以追溯于2013年，武汉光谷希尔顿酒店开业，正式拉开了碧桂园与希尔顿的合作序幕，在成功打造武汉光谷希尔顿酒店与佛山希尔顿酒店两家酒店后，双方开始携手探索多元化合作模式。

碧桂园与希尔顿深度合作，双方用战略和发展的眼光来促进自身的良性发展,合理利用优势资源，瞄准市场的空白，为客户带去优质的旅游住宿体验，很值得让人期待呀。