创业四年，公司规模越来越大，但是资金紧张，负债扩大，还在苦苦支撑。有类似经历的吗？

在我多年银行工作的经历里，看过了太多企业的兴衰，所以对于题主的问题，我有感而发。

说实话，小企业的规模，不宜迅速扩大。有一个案例是我经历的：某小企业以往几年一直很平稳，但是有一年接了个大订单，需要增加产能。于是企业主东拼西凑资金投资设备又招工人，这个大订单是完成了。但问题是：投资两年后，这个大客户破产，没订单了。但是，其借款利息要付，生产线上工人要养，仅一年就把工厂的流动资金耗光了。接下来，是银行抽贷，民间讨债人上门，企业短短几年内就败光了。

因此，企业主必须要有合适的负债率，不要因为订单太多来不及做而盲目扩大产能，提高负债。不要想一口吃成个胖子，这样容易噎着。

从另外一个角度看，小企业规模迅速扩大后，带来的管理问题也不容小视。小企业很多都是家族制，规模扩大后显然不能满足管理需要，于是职业经理人与原有家族制的矛盾越来越突出，企业内部管理混乱，规模扩大但毛利率反而下降，这又是小企业的痛点。

因此，我对小企业的建议是：尽量保持一定规模，走两步停一步，夯实基础，降低负债后再上规模。否则，风险太大。

我是空谷寒潭，与您分享我的观点。