企业的发展

企业的初期阶段首先应先做好自己定位：你的主打产品将要确立什么样的品牌？你的人才定位应该在那些方面？你的管理政策是什么？你的企业宗旨怎么定夺？这些都是一个刚起步的企业要做的事情。

每一个企业家都希望自己的企业成立后就马上见成效，但却没有一个企业刚刚成立就可以预测或者实现迅速发展壮大的目标，因为一切都是经过了实践的洗礼、承受了严峻的竞争和考验才能决定的。

要想让初步的计划和长久的策划方案真正得到实施，必须有决策者的努力和团体共同奋斗的精神。火车跑的快，全凭车头带。有一个高素质高水平的领导者，有一个精专的管理团队，再加上员工们的共同努力，把自己独特的品牌效应提高相应的高度，让消费者认可，让接受者认可，这个企业才能得以生存并且力求能尽快地发展壮大。

在发展过程中，必须与时俱进。企业一定要严守国家相关的法纪章程，在培训过程中逐渐向管理人员和员工注入这个企业的宗旨、明确奋斗目标，尽量使每个人都能积极参与企业的管理，积极投入生产，积极地做好自己的本职工作。为了跟的上时代要求，企业一定要随时沟通全体人员的思想意识，弘扬企业文化，而且要不断更换自己的产品性能和技术含量，让自己的品牌永远站稳市场。有了这么稳定的基础，有了发展的规划，更要有经济实力的体现，具备这些条件的企业应该会很快就发展壮大起来。