企业的结构以及部门职责

一般企业的结构是法人治理结构，又译为公司治理（Corporate Governance)是现代企业制度中最重要的组织架构。狭义的公司治理主要是指公司内部股东、董事、监事及经理层之间的关系，广义的公司治理还包括与利益相关者（如员工、客户、存款人和社会公众等）之间的关系。 公司作为法人，也就是作为由法律赋予了人格的团体人、实体人，需要有相适应的组织体制和管理机构，使之具有决策能力、管理能力，行使权利，承担责任。构使公司法人能有效地活动起来，因而很重要，是公司制度的核心。

法人治理结构，按照公司法的规定由四个部分组成：
　　1．股东会或者股东大会，由公司股东组成，所体现的是所有者对公司的最终所有权；
　　2．董事会，由公司股东大会选举产生，对公司的发展目标和重大经营活动作出决策，维护出资人的权益；
　　3．监事会，是公司的监督机构，对公司的财务和董事、经营者的行为发挥监督作用；
　　4．经理，由董事会聘任，是经营者、执行者。
　　公司法人治理结构的四个组成部分，都是依法设置的，它们的产生和组成，行使的职权，行事的规则等，在公司法中作了具体规定，所以说，公司法人治理结构是以法制为基础，按照公司本质属性的要求形成的。

部门设定要根据企业的性质、规模确定，常设部门包括财务部、行政人事部、业务部、安全部、技术部、市场部等