欧孚高新科技经理Laura：“新就业形态”中的员工绩效管理

2023年3月24日，由中国物流与采购委员会举行的“2023年物流企业用人趋势与精准就业社区论坛” 在杭州市圆满举办。欧孚高新科技经理Laura应邀发布演讲《“新就业形态”下的员工管理》，并和社区论坛众多特邀嘉宾展开了沟通交流。

以往派送行业收益是相当可观的，但现在都是在遭遇盈利下降的现况，加上在今年的并没有税收优惠政策，金税四期也即将来临，即配领域怎样选择？在低毛利率的情形下提升运营效率，完成边际效益？

以前是纸质票证时期，如今一切都越来越智能化，数字化赋能能增加企业经营管理宽度、深度广度、精准度和粒度，完成用工方式和可视化工具的多重更新。欧孚高新科技经理Laura将时下即配行业现况概括为四类：

1. 分散型管理方法：配送商服务项目多个省市和配送站点，离散变量原素诸多；

2. 高频率转变：传统人事部门难以适应高频率转变，解决多余和交错信息内容；

3. 高价位做兼职：夏天和冬天战争期内，高价位做兼职和临时性结算薪酬难题令人头疼，全过程没法操控；

4. 用工模式不统一：一部分招聘费用被付款给不明确的三方，没法掌握真实招聘平台和开支。

对于此事，Laura觉得，能通过数字化工具从员工入职的时候开始管理方法，为职工加上标识，测算各种信息，另外在全部招聘管理系统中，把所有招骋经销商列入采购管理系统，便于掌握不同地区的价钱，助推管理决策端。

在新就业形态下，职工管理的必要性更加突显。要了解怎样关于新人员进行管理方法，但在分散型的站点管理中，掌握网站站长实时监控运行状态也是重要。数据量巨大，服务平台给予的数字化运营比较有限，因而一定要学会在行业不授予水平的情形下，怎样补充信息化管理。

——欧孚高新科技能干什么？管理方法非自有员工，一个平台就行了

l 遮盖职工“入转调职”的全生命周期管理，实时监控系统，帮助企业解决过程的灰度值一部分，清楚把握具体情况，调节成本费，提升员工的工作效率；

l 建立数据资产的自我管理，将人力资本财产转化为公司数字货币；

Laura总结道，在新就业形态下，职工管理的核心信息化管理。欧孚高新科技将助推企业能够更好地完成信息化管理，进而提升员工高效率，控制成本，推动企业的稳定发展。