企业创新的实质是什么？

个人认为，企业创新的实质是探寻让企业立于不败之地的方法和路径。创新无处不在，任何能增强企业竞争力、增加企业效益的改变或变革都能称之为企业创新。创新的目的一定是增加经济效益和社会效益，并切实带来了效益。

比如改革开放初期，海尔生产车间“不许随地大小便”的生产规章就是管理创新。而海尔砸掉76台不合格冰箱的行为，是对产品质量的改良，也是创新。21世纪初的彩电价格战，率先想出利用低价策略抢占市场的策略在当时就是创新。随着消费升级，各大家电品牌增加研发投入，提升产品质量，差异化竞争，这也是创新。一个小店，以前设计的门只能单向往外拉的，店主发现绝大部分顾客习惯性推门出去后，将门换成双向可推开，就是创新。又比如大多数人说的引入新产品，苹果公司果断研发iPhone这个新的消费品，就是最典型的创新。

企业创新是一个动态的过程，但是否定义为创新，却是结果导向，并非为了好的目标做出的改变都叫做创新，创新有风险，但是创新可能带来的效益是巨大的。就全社会而言，创新的效益远远超过成本。

王晓芳：企业创新的五大举措？

知识经济时代的到来已充分证明，创新是人类进步的灵魂，也是一个民族最重要的素质，也是一个国家兴旺发达的不竭动力。实施企业管理创新，最重要的措施就是以下几条。

措施之一：主动增强创新意识

措施之二：努力营造创新氛围

措施之三：大力培养创新人才

措施之四：迅速采取有效行动

措施之五：克服各种创新困难

总之，于一件大事会遇到许多困难，只要我们有信息、有勇气、有毅力我们就会成功，企业管理创新不是一时一事的事，而是一个系统，需要长期坚持不懈的追求，成功往往就出现在最后的坚持之中。