帮忙用几段话概括一下当前中国的宏观经济形势，谢谢啦

出口导向型。
靠出口拉动经济生产。内需严重不足。
我们必须加快建立完善的社会保障体系，让人民敢于消费，这样才能持续增加生产。

新的环境能改变什么？？？

会有所改变的，至少会认识不同的人，不同的朋友/
换一个环境，换一种心情/

当下经济环境的变化给出版企业带来哪些影响

外部因素的影响，也被称为外部环境。外部环境是企业的政治环境，社会环境，技术环境，经济环境一般外面。重新评估企业战略不仅对组织当前的使命，目标，战略，政策评估，而且对企业环境进行分析，以确定哪些是目前的关键战略要素。营商环境，包括外部环境和内部环境两部分组成，由存在于组织外部的外部环境，通常不作为变量企业高管短期的控制下构成的。通过组织内的内部环境的存在，通常不会作为变量企业高管的短期，包括其公司组织结构三部分组成，文化和资源的控制下构成的。
市场机会分析内容

1，外部分析：战略环境分析，业务活动分析。战略环境分析是指在比赛进行分析，以找出企业的核心竞争力，明确发展方向，途径和方法的内部和外部的商业环境。战略环境分析是战略管理的基础，战略环境分析包括：宏观环境分析，环境分析和内部条件，业内人士分析。其中宏观环境分析，外部环境环境分析行业分析属于。业务活动，业务管理分析工作的一个非常重要的部分。企业管理的水平在很大程度上体现在它的商业概念，方法和经营理念。企业的经营活动分析是业务概念，方法和经营理念的一个缩影。 1）宏观经济分析（PEST）A，人口分析：构成人口是第一市场因素，市场是由从购买欲望的人，但也有付出多大的潜在能源市场构成直接影响的能力人口。因此，人口分析涉及人口规模，人口分布和增长，人口年龄结构，教育和多元文化的城市化进程不断深化，婴儿潮时期（1946年至1964年），X一代（1965年至1976年），Y世代（1977 - 1994）等。 B，政治和法律环境分析：政治环境，包括国内和国际政治，因为党和政府的方针，政策，需要的发展方向和速度国民经济，从而影响购买力和消费社会变迁的主要原需求;后者主要是通过政治权力，有两种方式政治冲突，或者因为一些政府的外国公司，或者大型国际活动和冲突的机构所规定的措施影响外部营销环境，当然，这些影响而有所不同，是一种威胁可能有机会。 C，经济环境分析：主要涉及经济发展，即经济周期，通货膨胀，失业，国际收支，利率，汇率和国内生产总值，社会消费品零售，居民存款，在经济形势经济形势主要消费，地方财政收入，总供给和总需求和结构性问题。 D，技术环境分析：技术的发展大致有三种营销的影响：产生新的产业，极大地改变甚至破坏原有产业;刺激无关的市场和行业。然而，技术的兴起，以改善生产和生活的效率和便利，但也导致了许多环境和社会问题。 E，社会和文化环境分析：主要分析社会教育，价值观，宗教，伦理，消费习惯和其他现象海关的级别，因为这些东西很大程度上直接影响到消费者的消费心理，消费习惯，消费需求和消费者的购买行为盛行。 2）分析的行业环境。产品行业非常相似，在相互影响构成的竞争过程中的集团化企业。行业环境分析行业分析在该企业经营的行业结构，行业内企业行为的过程中，表现了行业平均水平，在行业等等竞争和潜在利润水平。对环境的影响是远远高于行业整体对环境的影响，所有的企业，环境分析进行行业是非常重要的更大。为主要内容A，业内人士分析：主要经济行业的内容分析功能，改变的因素，为行业等的总需求。 B，业内人士分析工具：与产品生命周期模型，五力模型，SCP模型，行业参与者模型。 3）竞争和竞争对手分析这种分析主要涉及的行业/市场定位，竞争力的营销策略分析。 4）分析市场需求和消费市场。对策

企业应采取。
1。建立现代全新的营销理念，环境分析，以指导企业的市场与新的营销理念的工作。长期以来，企业营销理念比较落后，还停留在背过计划经济时期的传统观念，无论是对市场的了解，或者片面强调消费者的需求，以及要适应所有这些营销误区从根本上说是由于引起的一种营销概念的错误。随着市场经济的进一步深化，市场营销的概念已经发展到了企业利用社会营销观念来指导企业的营销活动各个阶段。但有些公司我们不认识到这一点的营销理念还停留在产品概念营销，甚至概念，因此必然导致因指导和捕获后面的人所有这些错误的概念。因此，企业必须树立现代营销理念，企业的存在是为了解决一个根本性的误解。 2注重创新，树立作为卖方的买方市场要求企业以满足成千上万的方白计买家的需要，否则，企业就无法生存买方市场的一个正确的概念。我们现在是在为过去一种商品需求量很大，但这并不意味着我们不需要它，这并不意味着人们的未来必须有这方面的需求，所以我们必须动态发展来看待需求变化，有创意视觉看待市场。如今，许多企业将市场创新为魂。因为，在购买的市场条件下，片面强调市场和适应买方的需求。需求变化，而不是片城市或买方即使真正的需求，谁始终坚持希望叶思维力的风格，缺乏主动性和创新精神，难免误会市场的了解。因此，注重创新，树立买方市场的一个正确的观念，才能真正了解市场，占领市场竞争中占据有利地位。 3。加强人才培养和引进先进的营销和管理，提高营销人员的素质。重要的原因在企业营销环境分析这些错误，因为缺乏高级人才的营销团队在脸上的营销力量，导致市场环境分析秋季开展业务到各种过程的存在错误。为了提高企业营销人员的素质，应该专注于高级营销人才的引进和使用，另一方面要重视业务培训现有的营销人员。应该指出的是，当前企业市场营销环境分析是迫切需要的高层次人才的市场调研，以及高层次人才是解决企业决定性力量存在这些错误。因此，引进高级营销人才为突破口，全面提高企业整体营销队伍素质是解决的重要举措企业市场调研的误解。 （1）通过提高人员素质，建立环境分析的整体概念，而不是片面强调所谓的重点;（2）通过提高人员素质，提高他们对执行定量分析的能力环境;（3）通过提高人员素质，一方面加强新产品的开发能力，另一方面加大新产品的市场可行性分析，新产品，才能真正使一个市场需求，并且可以从中受益企业产品;（4）通过提高人员不断改进产品，同时在质量和科技含量，注重高品质和高技术产品的市场，从而不断创造需求的质量;（S）通过提高人员素质，并从事市场调查与预测水平增强企业。 4充分发挥在企业市场的重要作用，营销环境分析调查（1）加大市场研究的投资，因为通过市场调研，市场环境，企业可以有一个大概的了解，所以这是非常有意义的市场调研很长一段时间，但是，由于种种原因，企业对个人的市场调研投资几乎没有或很少的孩子，这使得公司的分析，缺乏必要的环境的第一手资料，所以在未来应加大投入市场调研的人。 （2）建立市场信息和情报系统，增强了市场基调花的可靠性。作为市场研究的结果可以给一个粗略的或随意性和片面性，这会影响环境的分析和决策的准确性，所以建立市场信息和情报系统，配有特殊才能，可以增强市场调查的可靠性。在激烈的市场竞争中，企业必须不断加强环境分析，完善的营销环境分析的准确性，采取有效措施来防止这些错误离开，这样才能保持不败，在激烈的市场竞争中地上。