企业创新的过程，分为哪些关键步骤，又是怎么操作的？

没有成功的企业，只有时代的企业”，“巨人倒下时，身体还是暖的”企业唯有创新才是王道。

一、企业创新的过程：

首先，是思维创新，思维创新是前提，打开思维，摒弃根深蒂固的陈旧思想和观念，放下包袱，轻装上阵，与时俱进；

其次是战略创新，企业在不同的发展时期，都会遇到发展瓶颈，这时候就要根据每个阶段的不同，采取有效的创新方式，在公司战略上采取新的举措，顺势而为；

再次，商业模式创新，商业模式是企业战略的重中之重，企业要时刻根据市场变化，客户变化，消费行为的变化，重新构建我们企业的商业模式，在企业的融资模式、管理模式、运营模式、营销模式、招商模式、扩张模式等方面重构。

从次，机制创新，机制创新是战略实施的最有效保障，没有机制创新的配套方案就没有战略创新、商业模式创新的开花结果，三者相辅相成，缺一不可，所以企业要认真研究践行创新机制，比如可以采取合伙制、PK制、师徒制、平台机制等多项创新举措；

最后，文化创新，建立创新的企业文化，让创新文化深入到员工的骨髓，融入到血液里。

二、企业创新的关键步骤：

1.一把手工程，企业总经理必须亲自挂帅，知行合一，身体力行，亲手抓，公司上上下下统一思想，统一理念，统一行动；

2.建立奖励机制，从新调整公司的考核机制，考核权重倾向对员工创新意识的培养和创新成果的转化；

3.建标杆，树典型，寻找行业标杆，研究其创新的举措与方式，全员学习；树立企业创新人物典型，全面宣传，重点奖励。

4.开展全员大讨论，知识竞猜，问答等企业文化宣导，全员参与，建议创新文化积极氛围。

5.征集创新产品研发，创新方案设计，一经录用采纳，重奖设计者，重奖其团队，公司资源向其倾斜，并进行资金扶持。

总之，企业的创新不是一朝一夕，要学会打持久战，静下心来，分步骤按节凑稳步推进，坚持10年20年，持续的做，企业终究会百花齐放，基业长青。