2018中国商业地产标杆企业和标杆项目研究的研究目的分别是什么？

不管哪个行业，树立标杆企业和标杆项目都是为了去学习模仿这类项目。　标杆学习的实质是模仿和创新，同时也是一个持续系统的学习过程，是通过与国内、国际标杆型企业的比较，对企业自身进行策略性定位，塑造企业自身的核心能力，强化企业的学习能力，最终实现流程再造、持续改善、创造优势、成就卓越的目的。
商业地产是包括城市综合体、购物中心、大卖场、商业街、shoppingmall、主题商场、专业市场、批发市场、折扣店、工厂直销店、娱乐类商业地产、酒店、度假村、养老院、写字楼及住宅和写字楼的底层商铺等以商业化经营为目的与住宅房地产有很大区别的房地产产品。

商业地产是一个具有地产、商业与投资三重特性的综合性行业，它兼有地产，商业，投资三方面的特性，既区别于单纯的投资和商业，又有别于传统意义上的房地产行业。
商业地产策划可分为前期定位、规划设计、招商运营、物业管理几个阶段，一般来说商业地产的策划还是指项目前期的定位策划，包括主题定位、业态定位、客群定位、档次定位、功能定位等，规划设计则主要是请设计院做的，你提出相应的意见。招商运营和物业管理则更多是商业管理公司的职责。至于是销售还是自持则是项目开发模式的定位，一般集中商业都会自持或者70%以上要自持，即使销售也要进行返租销售，保证对项目的控制。对于社区商业则是分割销售。当然，前期策划之外还会有后期的营销策划，这方面就是指如何销售商铺了。根据你对你们公司的定位，应该是前期后期都会涉及吧，不过还是建议多重视前期的定位策划，对产品多了解，这也会方便后期的营销推广。来源网页链接