产业互联网，什么为王

客户的信任是王。消费互联网里，消费者的信任是来的快去的快，
但是企业级客户的信任是逐步建立的，很慢，但是牢固树立以后，不容易逃脱。

哪些产业从互联网发展中受益最大?

应该有很多，但有些领域我不了解，只说我知道的吧，首先比如说文化艺术这块，以前听交响乐什么的要去音乐厅，现在可以网上直播，原来要去卢浮宫看艺术品对于全世界的朋友来说不知有多麻烦，现在有虚拟的卢浮宫，不用出家门，点几下鼠标就可以。互联网让原来高高在上的文化艺术走向民间，旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家。另外现在的电子商务也是如火如荼，不用逛街，点一下鼠标需要的东西就送来了，对于厂家来说还减少了门店的费用。以上两者国内还都不是很成熟，尤其是互联网文化产业，如果形成合理健康的产业链，必然会带来很大的经济效益

如何带领传统产业与互联网相互融合并发挥最大的团队优势

第一步：事前准备`营销人员开发新市场，事前的准备非常重要，孙子兵法曰：知己知彼，百战不殆。准备充分了谈判时才能有的放矢，才能立于不败之地。本文作者强调的事前准备包括两个方面，第一，对自己公司和对目标市场的了解，知彼知己，第二，个人的准备，主要是思想上和仪表上。一、知彼知己1、知已（企业基本情况与销售政策）（1）不断培训区域销售员：新进区域销售员正式上岗之前，应该进行为期一周左右的岗前培训，安排有关企业的发展史、企业文化、技术、生产、财务、法律、销售等专业人士对他们分别进行企业情况、产品技术与配方、生产工艺、财务政策、销售政策等基本知识培训，使他们尽快熟悉企业、企业产品与性能、价格及销售政策；新产品上市前，邀请技术等专业人士对产品知识进行培训。 （2）区域销售员谦虚好学：区域销售员对企业产品、产品性能、产品使用方法、产品价格、销售政策等情况不明白，可以主动向周边同事、领导交流与请教，也可以向企业有关部门咨询。 2、知彼（经销商、竞争对手）我们所说的知彼是是指了解市场、了解竞争对手，我们通过市场调查的方式得到，主要有以下几个重点： （1）风土人情：包括目标市场的人文环境、所处地理位置、人口数量、经济水平、消费习惯等。 （2）市场状况：主要指市场容量及竞品状况，竞品状况包括竞品规格、价位、通路促销、新品的推广情况、终端生动化、竞品销售量（月度、年度）等。