管理咨询公司是做什么的？

管理咨询就是“利用外界资源，解决抄企业自身无法解决的问题”。
管理咨询公司是指从事管理咨询活动、为企业和企业家提供咨询性服务的公司。根据管理公司服务类别的侧重，管理咨bai询公司可以分为综合管理咨询公司、战略管理咨询公司、生产、人力资源、财务、物流、市场营销、信息系统管理咨询公司等。
管理咨询公司总体上就是一种为企业服务的机构，它是对于企业进行分析规划的一种有效的工具，它的咨询范围涉及企业的各个环节，这是一du个服务性行业，是掌握扎实的管理知识基础和丰富的实际管理经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的智力密集型的服务行业。
咨询顾问在企业提出要求的基础上深入企业，进行定量或确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而协助进行实施，使企业的运行机制得到改zhi善，最终提高企业的管理水平和经济效益。

基本程序
这是指整个咨询过程各个阶段工作内容和方法及其相互关系。它包括相互衔接的四dao个阶段：接洽阶段、预备咨询阶段、正式咨询阶段、方案实施阶段。

集团战略和单体公司战略有实质的区别吗？我们是一个多元化的集团型企业，现在集团领导要求要做战略，请教

一般咨询公司做集团战略，很容易就做得很实很细，把集团战略做成了单体公司战略。因此如果要做集团战略或者集团管控的咨询项目，应该找在集团咨询方面比较有经验的咨询公司。外资的不算，本土咨询中，华彩咨询算是做集团类咨询的专家了。华彩咨询的集团类服务产品有三大特点：第一，华彩咨询集团类咨询的方法体系的原创性，该方法体系是基于中国企业管理现状和中国企业运作环境，是真正了解中国企业生存现状的咨询服务，因此较其他咨询公司的产品更具针对性、更具操作性；第二，华彩咨询的集团类服务产品有双聚焦的特性，表现在两个方面，客户层面聚焦，华彩咨询的服务产品是针对央企、国企和大型民企等集团企业；服务领域聚焦，华彩咨询从成立至今14年来只专注与集团类咨询服务，因其专注，所以专业，这是其他咨询公司不能企及的高度；第三，华彩咨询的服务产品具有在改变客户的物理架构时，也改变客户心理架构的特点。理念的改变是最为艰难的，但正确的理念才能推动企业的蓬勃发展。因此，挑选做集团战略的咨询公司是一定要搞清楚单体公司战略和集团战略的不同，然后选对咨询公司。