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发展日新月异,变化无时不在。
寒冬的另一面就是暖春,寒冬也不是专门为互联网订制的。
产业的寒冬有自然变革的原因,也有人为制造的影响。
文化需要注入更强正能量的时候,亚文化和娱乐至死的互联网业务必然被管制,替代他们的是走出沉迷追接新生。
华为、京东虽然遭遇了偷袭,但是我们依然看到了拼多多的崛起和双11的新纪录;而5G依然在有序推进。
传统门户网站虽然有点低迷,但是新媒体在磅礴发展。
寒冬过后暖春盎然,不变的是创新和进步的思想,互联网也一样。
产业互联网的完整表达应该是产业互联网化经营。
从我们接触到的一些传统企业,例如电机、房车、造船、物流、汽车零部件等,这些企业的老板或者主要负责人都对产业互联网发展趋势给予认可,对于智能经济发展趋势给予认同。
但同时他们也对目前国内所谓的一些互联网公司输出的服务模式表示不理解,总觉得花里胡哨,不接地气。企业数字化转型不是都去搞信息技术,而应该是信息技术帮助企业提升劳动生产率和产品质量。
在这些企业主看来,互联网应该是一种工具,就像当初从机械化到电气化,再从电气化到自动化一样。 一位房车企业老板讲得很生动,他说:“ 我们搞房车的本质就是汽车改装行业,但不管怎么改装都离不开汽车底盘,产业互联网的底盘就是企业。你不能搞一大堆信息技术、数学模型让我来适应你,而应该是你用这些东西来帮助我解决问题”。
是的,产业互联网应该是通过互联网化的手段帮助企业解决一些生产经营方面的问题,由此,我们可以把目前主流的产业互联网实施方式概括为两个领域。
一是智能制造。最典型的例子就是各种机器人、物流AGV小车、数控机床。这些产品共同特点是在生产初期内置数据检测装置并通过传感器把类似温度、位移、间隙等参数反馈到APP客户端。
二是智能经营,就是把采购、销售、财务有关的数据集成到数据化管理系统当中,通过所谓的BI系统来辅助企业主关键岗位进行决策。
企业管理本质就是追逐并承受风险管理的实践,风险都隐藏在业务当中,业务又是千变万化的,企业管理就是数据化管理和风险控制的过程。