对企业的概况、企业的组织架构及企业文化的了解及理解

怎么会有人不知所云呢，这是认识一个企业所必备的内容，也是企业管理工作者必须掌握的知识。
如果您要标准的解释，我建议搜索百度百科，或者找一些企业管理的书籍，如果是通俗的交流，我对以上内容的理解如下：
1、企业的概况是运用高度概括的语言，对企业的起源、发展、规模、特点、文化、远景等进行整合而得出的内容。企业概况不完全等同于企业简介，或者企业情况说明，不是流水账，也不是长篇大论，需要精炼的语言和对企业相当的熟悉，并且还要站在一定的社会及内外部环境的高度；
2、企业的组织结构，也成为组织机构或者组织架构，也就是企业保证其稳定运作和发展所必备的组织形式，再直白的讲，就是岗位与岗位间的管理和被管理的关系，通常用组织结构图来展示。从企业的组织结构中，我们可以判别、分析该企业的性质、规模等基础属性；
3、企业文化。有不少人说，企业文化是老板文化，也有人说企业文化是假大空，是老板对员工的思想控制……，我更倾向于企业文化是企业创始人一手创建的，在企业多年的发展中不断更替磨合的，以期能得到员工尽可能的广泛认可的一种“习惯”。现在的企业更注重对企业文化的建设，因为企业文化的核心在于“人”，而人又是企业发展的核心竞争力，所以，现在的企业文化更像一种促进和保障机制，看得见，也能感受得到，但是要赢得全员的认可，企业和员工都还有很长的路要走。
我也是一名企业管理工作者，以上拙见是一些心得，谨供参考，不妥之处，还望包涵。

wq188，你怎么这么不要脸，你以为抄了我的回答就变成你的了？肤浅。